Prenoseći "duh mača" za postizanje godišnjih operativnih ciljeva

Kako bi ispunio izazov postizanja pune proizvodnje u bazi Baojun, tim za informacijsku tehnologiju u bazi prihvatio je "duh mača", mobilizirajući cijelo osoblje kako bi objedinio svoje razmišljanje i usredotočio svoje napore.

U pogledu operativne podrške, aktivirali su Sprint način podrške za proizvodnju i rad, provodeći sveobuhvatan pregled ključnih proizvodnih aplikacijskih sustava i oblaka, mreže i digitalne infrastrukture. Redovito provode inspekcije aplikacijskih sustava, ključne mrežne ormare i veze, te upravljanje zalihama rezervnih dijelova za proizvodne terminale u skladištu. Također provode inspekcije industrijskih računala, PDA-a, skenera i pisača kroz proces "fizičkog pregleda, dijagnoze i dokumentacije". Potpuno su posvećeni osiguravanju proizvodnje sprinta, ciljaju na nultu proizvodnu i informacijsku sigurnost i 99,95% pouzdanost sustava.

U pogledu rada na projektu, tim za informacijsku tehnologiju Baojun Base surađivao je s regionalnim poslovnim partnerima kako bi iskoristio proizvodni prozor kako bi uspješno dovršio prijelaz između funkcija tijela i boje integralnog sustava izvršenja proizvodnje (I²MS-MES), te pogon i LOC funkcije integralnog materijala za suradnju (I²MS-MCS). S vremenom isporuke Baojun faze II B/C Construction Project Construction Project, sustav proizvodnje baze pojednostavljen je s pet na jedan, a njegov sustav za izvršavanje logistike s dva do jednog. Ovi sustavi podržavaju brzu konfiguraciju jer se proizvodna linija procesuira fleksibilno mijenja, značajno smanjujući razvojni ciklus i troškove iteracije za uvođenje novih proizvoda i fleksibilnost proizvoda, te osiguravajući operativnu i dosljednost podataka u svim radionicama i proizvodnim linijama.

S približavanjem godišnjeg roka za proizvodnju i transformacijom nove proizvodne linije I²MS koja ulazi u njegovu kritičnu fazu, Odjel za informatičku tehnologiju Hexi Base proaktivno je pojačao i postigao značajne rezultate u više inicijativa. Što se tiče preventivnog održavanja, upravitelji sustava prioritetno su davali dnevne provjere zdravlja sustava, sveobuhvatno procjenjujući operativni status sustava i rješavanje resursa uskog grla kako bi se osigurao zdrav rad sustava i pomogao u postizanju ciljeva proizvodnje. Tijekom projekta I²MS Hexi, svi članovi odjela pridržavali su se principa "Završite danas današnji rad", ostajući spremni odgovoriti u svakom trenutku, učinkovito rješavajući probleme s proizvodnjom i osiguravajući povećani kapacitet proizvodnih linija.

Tijekom prebacivanja Hexi Cloud Network -a, kako bi se osiguralo nesmetano implementaciju SDN mreže, odjel za informacijske usluge Hexi Base i Odjel za usluge oblaka integrirali su resurse kako bi glatko i uredno olakšali prebacivanje. Također su surađivali s različitim poslovnim partnerima na provođenju temeljite provjere, osiguravajući glatko prebacivanje unutar planiranog vremenskog okvira i stabilnog pokretanja proizvodnje.

U kolovozu je Qingdao djelovao u punom kapacitetu, sa samo jednom smjenom tijekom cijelog mjeseca. Tim informatičke tehnologije Qingdao Branch -a neumorno je radio, obraćajući pažnju na svaki detalj kako bi pružio robusne i pouzdane usluge informacijskog sustava za proizvodnju i proizvodnju baze. Proveli su svakodnevne inspekcije opreme i funkcionalne provjere na ključnim proizvodnim točkama, brzo su odgovorili na pitanja kvalitete prijavljena na licu mjesta, dodijelili su određeno osoblje za svakodnevne inspekcije ključne opreme u računalnoj sobi i redovito pregledali mrežnu opremu na licu mjesta, podržavajući godišnji sprint tvrtke.

Ljetna vrućina Chongqinga je goruća. Suočavajući se s kontinuiranim maksimuma od 40 ° C, odjel za informacijske usluge Chongqing Branch -a neumorno je radio kako bi osigurao daljnju stabilnost proizvodnje u cijeloj postrojenju. Proveli su prevladavajuće provjere, uključujući dnevne provjere stabilnosti IT sobe i proizvodnih sustava, kako bi osigurali da su problemi odmah identificirani i riješeni.

Kako bi se spriječilo zamrzavanje sustava i kašnjenja prijenosa podataka na proizvodnoj liniji da utječu na proizvodnju, IT osoblje moralo je odgovoriti u roku od 5 minuta i pružiti daljinsku pomoć. U slučaju složenih pitanja, od njih je morao stići na licu mjesta u roku od 15 minuta, osiguravajući da "manja pitanja ne odgađaju, a glavni problemi ne utječu na napredak proizvodnje".

Od temeljne računalne sobe do proizvodnih linija, od ranog jutra do kasne noći, odjel za informacijske usluge Chongqing podružnica je obratio svoje odgovornosti, hrapajući goruće temperature kako bi osigurao proizvodnju. Ti su "IT čuvari" radili rame uz rame s proizvodnom linijom, pokazujući odgovornost i predanost njihovoj profesionalnosti i upornosti.